脚踩“风火轮”的“小吒”,可脱离遥控板的机器狗,泡桐树小学来了新朋友!
脚踩“风火轮”的“小吒”,可脱离遥控板的机器狗,泡桐树小学来了新朋友!
脚踩“风火轮”的“小吒”,可脱离遥控板的机器狗,泡桐树小学来了新朋友!在清华科技园科建(kējiàn)大厦3楼(lóu),面壁智能联合创始人、CEO李大海的办公室中央挂着一幅大型拼图,一艘船在风雨中劈波斩浪。
这(zhè)已是李大海来到中关村的第23年。
2006年(nián),从北京大学(běijīngdàxué)数学系毕业后,李大海加入谷歌中国,成为创始员工之一,并先后参与了云云网、豌豆荚(wāndòujiá)、知乎(zhīhū)的(de)创业。2023年,一场大模型掀起的技术风暴席卷而来,时任知乎CTO的李大海决定投身其中。当年4月,在李大海的推动下,知乎完成了对面壁智能的独家天使轮投资。
看好面壁(miànbì)智能,是因为其(qí)创始人、青年科学家刘知远是国内首批开展大模型研究的(de)研究者之一。2020年12月,刘知远团队发布了全球第一个中文开源大模型“CPM”,这一项目也是后来(hòulái)中国奠基性大模型“悟道”的前身。两年后,刘知远发起成立面壁智能。
投资一家优秀的大模型企业,对李大海(dàhǎi)(dàhǎi)来说绝非终点。大模型掀起的汹涌浪潮让他兴奋得难以入睡。“这是一场(yīchǎng)堪比蒸汽机改变世界的大变革!”一次次在(zài)深夜爬起来看代码、追踪大模型前沿进展的李大海,决定从大厂高管转身,再次创业(chuàngyè)。2023年6月,李大海出任面壁智能CEO。

今年3月30日,面壁智能 CEO 李大海出席中国电动汽车百人会,宣布面壁将进军智能座舱领域。
彼时,大(dà)模型领域激战正酣。国内完成备案(bèiàn)并上线的生成式AI大模型数量(shùliàng)已达近200个,一场前所未有的“百模大战”正在(zhèngzài)上演。与此同时,随着大模型迅猛发展,作为大模型“燃料”的算力告急,行业内出现(chūxiàn)GPU“一卡难求”、“排队预定”的局面。如何从白热化的竞争中杀出重围?
高(gāo)效——是李大海与团队给出的(de)答案。“与其盲目(mángmù)地把模型(móxíng)做大,不如花更多精力让模型变好,以同样的模型参数量实现更高的智能与知识(zhīshí)密度。”基于对大模型本质规律的观察,他们提出了大模型的密度定律(DensingLaw):大模型知识密度每3.3个月翻一番,大模型将变得越来越“小”,同时能力越来越强。
基于这一(zhèyī)理念,团队选择避开同质化严重的对话式AI聊天机器人,将(jiāng)视野转向(zhuǎnxiàng)了一个在(zài)当时看来不算热门的方向——端侧大模型。李大海认为,人们的生活早已离不开手机、平板、汽车等各种各样的硬件终端设备,而在不久的将来,这些智能终端都将拥有具备自主思考能力的“超级(chāojí)大脑”。
“我们要让(ràng)小(xiǎo)模型跑(pǎo)出大能量,让本地模型能力满足日常绝大多数的智能需求。”李大海坚信,相比于(yú)时下最火热的跑在“云”上,并且需要大量算力的千亿级超大模型,在“断网、弱网”环境下,仍然能让各种智能终端具备自主思考能力的端侧大模型,将成为面壁独特(dútè)的竞争力。
用更小的参数、更高的效率、更低的成本,实现(shíxiàn)更好的智能——实现这个目标,并不容易。“模型能力日新月异,但模型效率的领先如同芯片制程一般,须形成比较(bǐjiào)硬的相对(xiāngduì)优势。我们要攻克的,就好比(hǎobǐ)大模型行业的‘光刻机’。”李大海说。
拿算法来说(láishuō),过去,由于模型训练(xùnliàn)过程中充满不确定性,传统的大模型训练被业界戏称为“炼丹”。而面壁研发团队通过(tōngguò)上(shàng)千次模型沙盒实验,在算法的各种细节上摸索出了一系列最优配置,大幅优化了模型效果。
为了(le)打磨大模型(móxíng)“光刻机”,从高质量的数据原材料,到模型训练与(yǔ)调校,一个个环环相扣的细节,研发人员都细细打磨。2024年初,面壁推出了端侧大模型MiniCPM,用仅仅24亿参数(cānshù)实现了超过百亿参数大模型的性能。
“超级大脑”仍在不断进化。今年1月,面壁智能发布MiniCPM-o2,这也是(shì)全球首个达到OpenAI公司GPT-4o水平的端侧多模态(mótài)大模型。这款仅(jǐn)有80亿参数量的模型,能够实时流式(liúshì)处理文本、图像、音频和视频信息,“视、听、说”都很伶俐。

面壁首个纯端侧超级智能助手发布
在今年中关村论坛年会(niánhuì)期间(qījiān),面壁又发布了一项领先业界的成果——首个纯端侧超级智能助手,可应用(yìngyòng)于汽车智能座舱。在端侧大模型的支撑下,即便车辆没有网络,超级智能助手也能随时“在线”,实现从车外到(wàidào)车内的各种感知并执行任务。
由于(yóuyú)在安全性、实时性等方面的巨大优势,面壁(miànbì)的端侧模型一经推出就很快获得了法律、消费电子等行业用户的认可(rènkě)。就在上月(yuè),面壁与合作伙伴发布了首个纯端侧(chúnduāncè)大模型量产车型。目前,公司正在(zhèngzài)与长安马自达、上汽大众、长城汽车、华为、联想、高通、联发科技、英特尔等行业标杆企业协作,将端侧模型落地在AI手机、AI个人电脑、智能座舱、智能家居、具身机器人等众多领域。

2025上海车展期间,面壁与合作伙伴发布首个纯端侧大模型量产车型。
“2026年,装上面壁端侧模型的设备数将达2025年的10倍(bèi)。”放眼未来,李大海(dàhǎi)的眼中是更广阔(guǎngkuò)的星辰大海——未来全球将有400亿的设备终端,它们都有望装上一个个“超级大脑”。
智谱、月之暗面、百川智能、零一万物、面壁智能……在今年年初(jīnniánniánchū)第三方机构公布的国内大模型独角兽排行榜中,多家北京企业赫然(hèrán)在列,显示出创新资源高度(gāodù)集聚的效应。
在被人们(rénmen)称为“宇宙中心”的(de)(de)五道口一带(yīdài),办公(bàngōng)租金并不便宜,为了节约成本,选址清华科技园的面壁智能也曾动过搬家的念头。“但一想到在这里清华学生出了校门走两步、北大学生蹬个自行车就能到公司,我们还是决定,不能搬。”李大海坦言,背靠五道口周边极强的人才优势,是成立仅三年的面壁得以迅猛发展的重要原因。
坐拥全国领先的(de)AI人才资源和北京“AI第一(dìyī)城”的创新生态(shēngtài),与行业巨头凭借巨额资金和海量算力投入“大力出奇迹”的发展路径不同,以面壁为代表(dàibiǎo)的北京人工智能初创企业,向世界展现出高效创新、“以小博大”的创新范式。
“对创业公司来说,‘不做什么(shénme)’和’做什么’都很重要,‘不做什么’甚至更重要。”李(lǐ)大海说。面对巨大机遇,创业公司需要注意的是“专注一个点做透”,并在此过程中不断(bùduàn)辨别哪些是应勇于(yǒngyú)“取”的机遇,哪些是要勇于“舍”的诱惑。在“大炼模型”的风潮下,面壁就曾先后(xiānhòu)做出不做AI聊天机器人、放弃大模型基础设施等重要决策,专注打磨(dǎmó)端侧模型,提升模型效率与知识密度,“以小博大”。
蛇年春节,DeepSeek旋风席卷全球。以低成本实现高性能,正是DeepSeek一鸣惊人(yìmíngjīngrén)之处。《麻省理工科技评论》随后刊发了一篇题为(tíwèi)《关注DeepSeek之外的四家中国人工智能(réngōngzhìnéng)初创公司》的报道,点赞中国“四剑客”,其中就有(yǒu)面壁智能。
勇于面壁,方(fāng)能破壁——DeepSeek和面壁智能,都在(zài)用实际行动印证着一个道理,不盲目跟风,勇于探索(yǒngyútànsuǒ)新路径,即便在有限的资源环境下也能激发、倒逼出无限的创新潜力。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

在清华科技园科建(kējiàn)大厦3楼(lóu),面壁智能联合创始人、CEO李大海的办公室中央挂着一幅大型拼图,一艘船在风雨中劈波斩浪。
这(zhè)已是李大海来到中关村的第23年。
2006年(nián),从北京大学(běijīngdàxué)数学系毕业后,李大海加入谷歌中国,成为创始员工之一,并先后参与了云云网、豌豆荚(wāndòujiá)、知乎(zhīhū)的(de)创业。2023年,一场大模型掀起的技术风暴席卷而来,时任知乎CTO的李大海决定投身其中。当年4月,在李大海的推动下,知乎完成了对面壁智能的独家天使轮投资。
看好面壁(miànbì)智能,是因为其(qí)创始人、青年科学家刘知远是国内首批开展大模型研究的(de)研究者之一。2020年12月,刘知远团队发布了全球第一个中文开源大模型“CPM”,这一项目也是后来(hòulái)中国奠基性大模型“悟道”的前身。两年后,刘知远发起成立面壁智能。
投资一家优秀的大模型企业,对李大海(dàhǎi)(dàhǎi)来说绝非终点。大模型掀起的汹涌浪潮让他兴奋得难以入睡。“这是一场(yīchǎng)堪比蒸汽机改变世界的大变革!”一次次在(zài)深夜爬起来看代码、追踪大模型前沿进展的李大海,决定从大厂高管转身,再次创业(chuàngyè)。2023年6月,李大海出任面壁智能CEO。

彼时,大(dà)模型领域激战正酣。国内完成备案(bèiàn)并上线的生成式AI大模型数量(shùliàng)已达近200个,一场前所未有的“百模大战”正在(zhèngzài)上演。与此同时,随着大模型迅猛发展,作为大模型“燃料”的算力告急,行业内出现(chūxiàn)GPU“一卡难求”、“排队预定”的局面。如何从白热化的竞争中杀出重围?
高(gāo)效——是李大海与团队给出的(de)答案。“与其盲目(mángmù)地把模型(móxíng)做大,不如花更多精力让模型变好,以同样的模型参数量实现更高的智能与知识(zhīshí)密度。”基于对大模型本质规律的观察,他们提出了大模型的密度定律(DensingLaw):大模型知识密度每3.3个月翻一番,大模型将变得越来越“小”,同时能力越来越强。
基于这一(zhèyī)理念,团队选择避开同质化严重的对话式AI聊天机器人,将(jiāng)视野转向(zhuǎnxiàng)了一个在(zài)当时看来不算热门的方向——端侧大模型。李大海认为,人们的生活早已离不开手机、平板、汽车等各种各样的硬件终端设备,而在不久的将来,这些智能终端都将拥有具备自主思考能力的“超级(chāojí)大脑”。
“我们要让(ràng)小(xiǎo)模型跑(pǎo)出大能量,让本地模型能力满足日常绝大多数的智能需求。”李大海坚信,相比于(yú)时下最火热的跑在“云”上,并且需要大量算力的千亿级超大模型,在“断网、弱网”环境下,仍然能让各种智能终端具备自主思考能力的端侧大模型,将成为面壁独特(dútè)的竞争力。
用更小的参数、更高的效率、更低的成本,实现(shíxiàn)更好的智能——实现这个目标,并不容易。“模型能力日新月异,但模型效率的领先如同芯片制程一般,须形成比较(bǐjiào)硬的相对(xiāngduì)优势。我们要攻克的,就好比(hǎobǐ)大模型行业的‘光刻机’。”李大海说。
拿算法来说(láishuō),过去,由于模型训练(xùnliàn)过程中充满不确定性,传统的大模型训练被业界戏称为“炼丹”。而面壁研发团队通过(tōngguò)上(shàng)千次模型沙盒实验,在算法的各种细节上摸索出了一系列最优配置,大幅优化了模型效果。
为了(le)打磨大模型(móxíng)“光刻机”,从高质量的数据原材料,到模型训练与(yǔ)调校,一个个环环相扣的细节,研发人员都细细打磨。2024年初,面壁推出了端侧大模型MiniCPM,用仅仅24亿参数(cānshù)实现了超过百亿参数大模型的性能。
“超级大脑”仍在不断进化。今年1月,面壁智能发布MiniCPM-o2,这也是(shì)全球首个达到OpenAI公司GPT-4o水平的端侧多模态(mótài)大模型。这款仅(jǐn)有80亿参数量的模型,能够实时流式(liúshì)处理文本、图像、音频和视频信息,“视、听、说”都很伶俐。

在今年中关村论坛年会(niánhuì)期间(qījiān),面壁又发布了一项领先业界的成果——首个纯端侧超级智能助手,可应用(yìngyòng)于汽车智能座舱。在端侧大模型的支撑下,即便车辆没有网络,超级智能助手也能随时“在线”,实现从车外到(wàidào)车内的各种感知并执行任务。
由于(yóuyú)在安全性、实时性等方面的巨大优势,面壁(miànbì)的端侧模型一经推出就很快获得了法律、消费电子等行业用户的认可(rènkě)。就在上月(yuè),面壁与合作伙伴发布了首个纯端侧(chúnduāncè)大模型量产车型。目前,公司正在(zhèngzài)与长安马自达、上汽大众、长城汽车、华为、联想、高通、联发科技、英特尔等行业标杆企业协作,将端侧模型落地在AI手机、AI个人电脑、智能座舱、智能家居、具身机器人等众多领域。

“2026年,装上面壁端侧模型的设备数将达2025年的10倍(bèi)。”放眼未来,李大海(dàhǎi)的眼中是更广阔(guǎngkuò)的星辰大海——未来全球将有400亿的设备终端,它们都有望装上一个个“超级大脑”。
智谱、月之暗面、百川智能、零一万物、面壁智能……在今年年初(jīnniánniánchū)第三方机构公布的国内大模型独角兽排行榜中,多家北京企业赫然(hèrán)在列,显示出创新资源高度(gāodù)集聚的效应。
在被人们(rénmen)称为“宇宙中心”的(de)(de)五道口一带(yīdài),办公(bàngōng)租金并不便宜,为了节约成本,选址清华科技园的面壁智能也曾动过搬家的念头。“但一想到在这里清华学生出了校门走两步、北大学生蹬个自行车就能到公司,我们还是决定,不能搬。”李大海坦言,背靠五道口周边极强的人才优势,是成立仅三年的面壁得以迅猛发展的重要原因。
坐拥全国领先的(de)AI人才资源和北京“AI第一(dìyī)城”的创新生态(shēngtài),与行业巨头凭借巨额资金和海量算力投入“大力出奇迹”的发展路径不同,以面壁为代表(dàibiǎo)的北京人工智能初创企业,向世界展现出高效创新、“以小博大”的创新范式。
“对创业公司来说,‘不做什么(shénme)’和’做什么’都很重要,‘不做什么’甚至更重要。”李(lǐ)大海说。面对巨大机遇,创业公司需要注意的是“专注一个点做透”,并在此过程中不断(bùduàn)辨别哪些是应勇于(yǒngyú)“取”的机遇,哪些是要勇于“舍”的诱惑。在“大炼模型”的风潮下,面壁就曾先后(xiānhòu)做出不做AI聊天机器人、放弃大模型基础设施等重要决策,专注打磨(dǎmó)端侧模型,提升模型效率与知识密度,“以小博大”。
蛇年春节,DeepSeek旋风席卷全球。以低成本实现高性能,正是DeepSeek一鸣惊人(yìmíngjīngrén)之处。《麻省理工科技评论》随后刊发了一篇题为(tíwèi)《关注DeepSeek之外的四家中国人工智能(réngōngzhìnéng)初创公司》的报道,点赞中国“四剑客”,其中就有(yǒu)面壁智能。
勇于面壁,方(fāng)能破壁——DeepSeek和面壁智能,都在(zài)用实际行动印证着一个道理,不盲目跟风,勇于探索(yǒngyútànsuǒ)新路径,即便在有限的资源环境下也能激发、倒逼出无限的创新潜力。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

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